近日，东平一滕医药公司召开会议传达集团2025年述职工作会工作精神及集团党字（1 、2）号文、集团（1、 2）号文文件精神，并重点落实部署了董事长重要讲话精神。本次会议是在东平公司1月4日召开中层干部述职工作会的基础上召开的再部署、再落实，全面动员，奋战2026年全年经营目标的重要会议。

会议由张德恒副总经理主持，配送中心、保元堂连锁公司、星辰康复医疗中层干部20余人参加。

吕玉洁副总经理、张德恒副总经理分别宣读了《中共山东一滕集团委员会2026年党建和思想政治工作意见》、《山东一滕集团关于加强安全生产工作意见的通知》、《关于加强宣传工作意见的通知》、《山东一滕集团关于加强人事管理的通知》文件内容，并要求各部门传达到每位员工，深刻领悟文件精神，以“一二三四五”工作指导思想提高政治站位，落实在2026年经营工作目标中。

单智刚总经理对集团述职会上董事长重要讲话内容进行了重点讲述，尤其是传达董事长对医药板块“从传统零售药店向数字化药店转型、向无病防病健康产业领域转型、向数字化医疗器械经营转型，打造数字化医疗新生态”进行了重点分析研判，要求全体员工在“数字化”领域的新赛道上奋勇争先，在2026年经营工作上“一分部署 十分落实”的实干精神实现追赶和超越。

单智刚总经理对医药板块其他公司的经营亮点进行了解读，要求各部门要以1月4日述职会的工作目标，借鉴医药系统各公司的先进理念和亮点，扎实做好全年工作的总体规划和部署、落实，做好配送中心“乡镇代理”模式的实效性，保元堂门诊统筹工作的推进，员工培训要从“引进先进理念”到与公司自建“培训体系”结合，使培训工作落实、落地。2026年，要对“经营目标与运营结合，做到综合考量，数据科学；绩效考核要以翔实的数据为支撑，激发全体员工立足岗位，奋勇争先的激情和动能”。