6月3日，一滕新材料隆重召开2024年一季度改善创新表彰大会，公司在家的领导班子成员、受表彰员工、中层管理人员、员工代表、外包外聘单位伙伴以及改善创新委员会成员参加活动。

生产事业部总经理喻亚杰对改善创新活动进行宣贯培训，并展示了***季度各部门改善创新成果。提出，改善即是创新，人人皆可创新，人人皆能创新；鼓励创新、宽容失败；创新成功的价值是当前的，创新成功的收益是长久的。方向大致正确、组织充满活力。勇于创新、持续超越，我们***先要成为创新爱好者，再成为创新***者、创新卓越者。为加大改善创新活动奖励，提高员工参与活动积极性，下步公司将成立员工超市，奖品更加稀缺性，稀缺属性包括：班车专属座位、汽车专属车位、集团年会特邀嘉宾、专属菜园、带薪休假、参观学习机会、专属T桖、改善创新委员会委员、002号员工、高管徒弟、年度***员工等等。将开发专属APP软件，实现改善创新评选活动信息化。员工是改善创新活动的活力源泉，所有数据均来源于现场，答案永远在现场。要围绕管理创新、技术创新、业务创新，激发全员改善创新意识和参与度，提高全员改善创新落地实施效率，形成人人讲创新，人人能创新的氛围。

 会议隆重表彰了2024年度一季度改善创新标兵、部门合作奖、***佳团队奖、***佳落地奖、***佳提案奖。

一、改善创新标兵5名：供应链原材料仓库滕红梅；混料包装车间杨伟：混料包装车间袁诚章；车间副主任曹兴田；五车间辛培国。

二、改善创新部门合作奖2名：设备维修部刘晓波、车间副主任滕波。

三、改善创新***佳落地奖：电气仪表部刘洪德。

四、改善创新***佳团队奖：混料包装车间王旭军。

五、改善创新***佳提案奖：应用实验室陈晓云。

总经理滕鲲对获奖员工和团队表示祝贺。只有企业发展的基石越来越夯实，发展的平台越来越广阔，发展的前景越来越美好，我们才能不断向着致力成为多糖衍生材料行业引领者而阔步前行。企业的创新发展离不开每一名员工的拼搏努力，我们开展的改善创新活动，就是要让每一名愿意跟随企业、贡献一滕的员工，人人都能够躬身入局、成为企业发展的主人，人人都参与到企业经营发展中。要把改善创新作为加强企业经营管理的重要抓手，持续抓、长期抓，不断总结经验，完善提升，创造更加浓厚的改善创新文化氛围。要增强问题意识，没有问题才是***大的问题，作为制造型企业，产供销、人财物及各项流程等各个方面，肯定有很大的挖潜空间、提效空间。高手在民间，无论是员工还是管理人员，都要有一双善于发现问题的“眼睛”。全员400多双眼睛看到的问题，总比几十个管理人员看到的问题要多。全员400多双手动手解决的问题，肯定比几十个管理人员解决的问题要多。希望大家人人参与，改善创新，永不止步，再接再厉，为企业创新发展不断贡献智慧力量！

改善创新“明星”们走上红地毯--我么是***靓的员工明星

创新“明星”与公司领导们合影留念

创新永无止境，创新赢新未来。让我们携手同行，在公司创新发展进程中，用我们的不懈奋斗和激情，用我们精益求精的工匠精神，用我们的持续创新力量，共同谱写企业创新发展美好新篇章！