2024年1月29日下午，一滕新材料公司在四楼会议室隆重召开了2023年工作总结会暨2024年经营工作会，全 面总结2023年工作成绩，查找分析存在的问题不足，部署安排2024年经营目标任务。公司主管级以上管理人员参加会议，会议进行了2023年度工作述职、2024年度经营目标责任书签订、管理人员誓师宣誓等活动，总经理滕鲲作重要讲话，副总经理顾文胜主持会议。

部分述职人员图片掠影

会议***先进行了2023年度工作述职，各中 心及总经理直管部门共计10名同志代表，以PPT形式进行了年度工作述职汇报。大家结合各自分管和负责的工作，展示了2023年工作中的管理和创新亮点，剖析了存在问题的原因，聚焦2024年经营目标任务，分别汇报了围绕公司2024年经营目标任务和计划措施。述职汇报，以数据说话，汇报内容详实具体化可量化，通过展示成绩和创新亮点工作，达到了互通有无、互相学习的目的，同时也促进了各中 心部门在2024年工作中高 效协同目标达成的效果。

部分签订经营目标责任书图片掠影

会上签订了2024年度经营目标责任书，各中 心及直管部门领取了“军令状”。总经理分别与各中 心分管领导、直管部门签订了共计12份年度经营目标责任书；各中 心分管领导分别与分管的部门签订了共计12份年度经营目标责任书。

全 面聚焦2024年经营目标任务

 总经理滕鲲作了全 面总结2023年工作，全 面聚焦2024年经营目标任务的讲话报告。会议***先传达学习了2024年1月10日新材料公司在集团述职汇报会上董事长的讲话精神。一滕新材料从建厂到现在的发展历程，从零到一，由小到大，从单个车间投产到成为***制造业单项***企业、高新技术企业、专精特新小巨人、绿色工厂，从管理团队的不断成熟，到技术工艺的不断完善，由单一产品到多领域产品布局，成为了集团发展的重要实体产业，历历在目、如数家珍，集团领导言谈话语中流露着对一滕新材料深深的感情，对一滕新材料的未来也充满了期待。要深入贯彻落实集团党委、集团公司总体发展战略部署要求，不忘初心，不负使命，筑牢乘势而上的坚定决心，激发攻坚克难的必胜信心，不断在发展理念、产品升级、市场开拓等方面大胆创新，实现一滕新材料做大做强！

在总结2023年工作中，总经理滕鲲指出，2023年在大家的共同努力下，我们经受住了经济下行、市场困难的考验，继续保持了企业安全发展、创新发展、稳健发展的良好态势。安全环保工作更加扎实，安全发展根基更加牢固。始终将安全环保工作，作为企业的底线、红线、生命线，以“六个不能”为主线，坚持安全培训学习活动不间断，坚持公司级和车间班组级应急演练不间断，坚持安全监督检查常态化，广泛开展开工***课、百日攻坚、安全生产月等活动，安全文化氛围更加浓厚，通过了山东省安全生产二级标准化企业评审，二车间被授予山东省青年安全示范岗集体，实现了安全生产无事故，为经营发展创造了良好条件。生产系统降本增效成果显著。生产车间与工艺技术、质量管理、设备保障部门紧密配合，通过优化生产工艺操作，优化质量管理全流程，产品质量合格率不断提升，节能降耗等工作均取得积极效果。市场占有率稳中有升，“三个五”战略扎实推进。坚持“三个五”发展战略不动摇，全年销量及国内销量、淀粉醚销量等均实现同比增长，终端客户开发取得积极进展，一些国内外知名大客户成为重要战略合作伙伴，非建材级产品研发和市场开拓实现新的突破。对上政策争取工作成效明显，企业专利保护和品牌建设进一步提升。2023年，对上政策争取及落实各项惠企政策落地等方面均取得较好效果；2023年企业获得4项国外发明专利授权证书、1项实用新型授权证书，7项软著证书；2023年，企业获得山东省数字经济“晨星工厂”培育企业、山东省创新潜力100强、山东省化工产业智能化改造标杆企业、山东省优 质品牌、全国预拌砂浆行业***具影响力品牌荣誉。承办了全国砂浆行业技术交流会。***工业报、大众日报、腻子砂浆和纤维素行业协会等***省部级行业媒体，专题报道了一滕新材料创新引 领发展经验做法，进一步提升了企业品牌知名度美誉度及行业影响力。在总结肯定成绩的同时，也深刻剖析了公司在经营发展中存在的问题和不足。

关于2024年工作，总经理滕鲲要求，一切管理动作都要聚焦经营目标的改善。要全 面聚焦2024年经营目标任务，一切管理动作都要指向经营目标的改善，每个月财务将及时拿出经营数据并在总经理办公会进行通报，加大经营管理重 点事项调度。抓过程，抓关键，抓难点，以经营数据说话。百年一滕，幸福一滕，是奋斗者的一滕，是创新解决问题者的一滕。我们不放弃给予每个人的成长机会，但绝 不迁就跟不上公司发展步伐的人。无论是基层员工还是管理人员，年底完不成既定目标的，无条件服从组织调整、末尾淘汰。高质量的人才，才能打造高质量的经营效果。高质量的经营，才能获得更好的投入产出，才能持续构建竞争力。一滕新材料将持续进行人力资源体制改革，***终将打造一支高质量的专业人才队伍，不断提升和实现人员团队向专业化、职业化转变，向高薪酬、高能力、高 效率转变。要倡导全员改善，营造人人创效浓厚氛围。高手在民间，员工群众中蕴藏着无穷的创新激情、聪明才智，2024年公司将制定针对小改革、小创新、小发明、小创造、金点子合理化建议等为主要内容的《改善创新实施活动》，按照实施效果、产生效益、重要程度等进行评价，对实施人给予相应的精神和物资奖励，发挥员工企业主人翁意识，在公司上下营造人人改善、人人创新、人人创效的浓厚氛围。要向内求，练内功，优化提升管理，筑牢核心竞争力。***在讲“先立后破”，鼓励绿色发展，我们处于一个鼓励发展的行业，要抓住发展新机遇，企业也要“边立边破”，立的是创新管理，创新思维。破的是“舒适圈”，破的是惯性思维。解决问题才是管理人员存在的价值，对解决问题要有“不破楼兰终不还”的韧劲，“不达目标不罢休”的决心意志！

总经理滕鲲***后强调，创建美好一滕，幸福一滕，百年一滕，加速“三个五”发展战略推进实施，我们肩负着更加神圣的历史使命。在我们所有一滕人艰苦奋斗努力下，一滕新材料已经走过了19个年头。2024年是新材料公司成立20周年，我们要在集团的坚强领导下，团结一致，攻坚克难，争分夺秒，只争朝夕，撸起袖子加油干，确保圆满完成2024年度经营目标任务，向新材料公司建企20周年献礼！并同时向广大员工致以新春祝福，祝大家新年快乐，工作顺利，阖家幸福！

 会议同时在总经理滕鲲的领誓下，全体管理人员声音洪亮，响彻会场，进行了集体誓师宣誓活动。立誓将牢记企业初心，勇担企业使命，在集团坚强领导下，深入践行“谋求发展，实现价值，事业报国”企业核心价值观，用真心、动真情、下真力，履职尽责，勇于担当，为企业发展创效益，为职工谋福祉，不负董事长和集团重托，坚决完成各项目标任务，向集团交一份合格答卷！