考核会审工作会

  2024年1月13日上午，山东一滕集团2023年度考核会审工作会在一滕大厦2楼多媒体会议室召开，集团党委副书记、副总经理刘文东主持会议。集团副总经理陈磊、各分公司分管考核负责人、财务、办公室主任、人力资源负责人、购销合同负责人及集团考核领导小组等相关人员参加会议。

会议上，各分公司相关成员着重从年度经营目标、经济指标完成情况、人事管理、合同管理、法务风险管理、企业文化建设、创新经营、安全风险防控等方面作了综合的汇报。

 集团副总经理陈磊听完汇报后，指出，集团考核领导小组对各分公司考核相关事宜的落地执行起到十分重要的作用，各公司相关人员要全力做好配合工作。同时，针对本次会审，陈磊要求，一是要坚持实事求是，保证各项数据的真实性和有效性。二是考核领导小组要进一步提升监督履职能力，针对工作中遇到的异常问题或棘手问题，要全力做好沟通、协调与解决。三是各分公司要积极提出有利于工作开展的合理化建议，进一步提升管理能力。

 同时，为全 面做好2024年工作，陈总还就以下四点问题进行强调。一是要夯实物资盘点、账务核对等基础性工作，同时，要进一步明确净资产数额，并将其纳入后期考核范围。二是要进一步促进业财融合。考核数据皆来源于业务，各公司要全 面做好内部制度、责任书以及相关执行情况等方面的梳理工作，将业务和财务在企业经营过程中有效融合，实现双向赋能，有效推动企业的价值创造。三是要进一步提升数据分析能力。此次会审覆盖范围广，涵盖财务、法务、办公室、人力和企业文化等各项经营和非经营性工作，相关员工要在工作实践中提升数据分析能力，促使企业运营效率迈上新台阶。四是要实现办公数字化、智能化。运用数字化办公进一步提高工作效率，让数据更为直观，更为便捷，切实让数字智能化为企业管理插上腾飞的“翅膀”。

 ***后，建设集团信息部就数字建安平台搭建和使用情况向大家进行讲解和演示。各分公司还进行了全 面、深入、细致的自查、互查，为集团年终工作总结会的顺利开展奠定了良好基础。