回顾总结明思路 乘风破浪再起航| 山东一滕集团召开2023年上半年工作总结会
回顾总结明思路 · 乘风破浪再起航
为进一步理清下半年工作思路和找准方向,使全体员工立足当下、提振精神,鼓足干劲,确保全年目标任务的圆满完成,7月26日上午,山东一滕集团2023年上半年工作总结会在一滕大厦总部召开。集团党委书记、董事长滕鸿儒以及在家的集团领导班子成员出席会议。各公司经理层、财务、办公室负责人,集团考核领导小组成员及建设集团各事业部负责人、部分职能科室负责人参加会议。会议由集团党委副书记、副总经理刘文东主持。
会上,集团总经理滕洪新、集团副总经理王士东等公司负责同志汇报了2023年上半年各项任务目标完成情况、经营情况、存在的问题、不足以及下半年的工作计划措施等内容。
集团副总经理陈磊通报了各分公司的考核情况,重 点从各公司上半年经营业绩、创新亮点、合同管理、人事管理、企业文化等方面进行了全 面系统分析,并就对上争取、数字医疗工作做了重 点强调。同时,在投资、应收账款、库存等方面进行了考核意见反馈,要求下半年各单位要明方向、定措施,全 面推进各项工作落实落地。
在听完汇报后,集团党委书记、董事长滕鸿儒对各公司上半年工作作重 点点评和指导性讲话,他对各公司上半年的整体工作成绩给予肯定。指出,建设集团在营业收入、上交税收等方面较去年同期均有所增长,整体成绩突出、成效显著。新材料公司出口稳步增长,淀粉醚市场实现同期增长好成绩。医药系统在创新经营上实现了一定的突破。数字医疗方面,在各分公司积极配合下实现较好收益。一滕置业经前期不懈努力,目前保持了较好的售房形势,成绩值得肯定。一滕开元名都酒店五星 级申报成功并挂牌。
针对各公司下半年工作,滕鸿儒董事长指出,建设集团要紧扣“一手抓管理,一手抓发展”的工作主线不动摇,秉承“唯有利他才能利己,所有利他必然利己”的理念,锚定目标开拓市场,切实将管理、资质维护、风险防控等各项工作成效落在实处,为集团稳健发展贡献力量;新材料公司要紧跟市场形势,在产品转型升级上下大力气,要跳出传统市场理念,用新的产品来适应新的市场变化。医药系统要进一步打破思维定式,继续在稳定零售业务的同时,建立养老+护理的专业队伍,加大医疗器械、数字医疗、市场开拓等力度,努力闯出一片新天地。一滕置业要立足刚需,盯住未来,住养结合,抓住机遇研究好落地政策。一滕开元名都酒店要***发力,打造出具有影响力的特色产品。同时,各公司要在统筹做好安全和发展的基础上,强化结果导向,查出问题,及时督导落地,形成闭环的责任考核体系。
就下半年工作,滕董事长提出以下六点要求:
一、明确目标任务,抓好市场开拓。各公司要对标全年目标责任状,锚定目标,不断前行,在前进中不断纠偏,确保不偏航。要抓住市场的牛鼻子,始终坚持“唯有利他,才能利己,所有利他必然利己”的理念去开拓市场,要与市场客户形成命运共同体,实现合作双赢。
二、坚持问题导向,提升管理水平。要在发展中发现问题,针对不足不断进行优化调整,补短板强弱项,提升管理水平,要把解决实践中各类问题作为开展工作的新理念,善于把认识和化解矛盾作为打开工作局面的突破口,增强工作实效,注重落实效果。
三、强化人才建设,夯实人才队伍。人才是企业发展的根本动力,要不断加强人才梯队的培养,对外引进各类符合企业实际的专业人才,对内培养有潜力、有担当、能干事的年轻人,通过外引内培,为集团的发展奠定人力基础。
四、坚持警钟长鸣,全 面防范风险。各公司要继续保持、确保全年安全生产的良好态势,提高法律意识,把控好风险,打好风险防控“组合拳”。要在处理相关风险问题时,闻风而动,及时处理,将问题化解在萌芽状态;要通过强化风险预判、织密防范网络、强化追责示警,确保集团行稳致远。
五、聚焦数字化转型,助推高质量发展。要着力培养有实力和技术水准的数字化主体团队,形成具备成熟数字业务的企业,争取在数字化转型中把数字建安平台打造成建安企业的集采系统,充分发挥数字化技术的引 领和创新作用,让一滕成为数字化转型的标杆和典范,助力集团的高质量发展。
六、树立大局意识,强化责任担当。全体干部职工就要牢固树立大局意识,各企业负责人要在集团的领导下,把稳企业发展航向,保障行稳致远;要着力打造忠诚担当的干部队伍,切实提升干部职工的执行力、行动力和落实力,激发工作的主动性,促进工作的高 效率。要树立起责任意识和担当精神,围绕企业发展大局、围绕年度目标任务,在遵循集团各项规章制度中,树立正确的工作导向,做到知责、尽责、负责,为集团实现更好的发展提供强大的后劲支持。
征途漫漫多风雨,敢于斗争永向前。下半年,我们要在斗争中争取市场,在斗争中谋求合作,在斗争中争取共赢,以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感,打好下半年的攻坚战,力争超额完成全年各项目标任务,为集团高质量发展做出新的更大贡献!
***后,刘文东作总结发言,要求各公司要深刻理解董事长讲话精神,在思想上形成共鸣,在认识上达到统一。各公司要对照年度目标责任状,理清下半年工作思路和发展方向,层层分解,倒排工期,并制定行之有效的措施,确保圆满完成各项目标任务。同时并就学习国务院下发的有关民营企业的若干意见、对上争取,安全生产、金秋助学、全年目标任务、人才引进与培养等方面工作进行重 点强调。
以时不我待 只争朝夕 勇立潮头
的责任担当
以踏石留印 抓铁有痕 水滴石穿
的不懈韧劲
全力以赴推动
全年各项目标任务圆满完成