3月22号，肥城一滕医药公司召开经营工作调度会议，公司中层以上干部职工30余人参加会议。各部门汇报了春节后各项工作的开展情况，销售指标的完成及下一步的工作打算。各分管领导总结分析近期工作开展情况。

肥城一滕医药公司副总经理刘雷雷传达了集团3月21日召开的关于数字医疗相关培训内容，围绕产品专业知识及产品市场定位和前景进行阐述，特别是在云胶片、AI智能诊断系统、绩效管理系统、DIP医保支付平台、康复医疗器械等方面做了说明。

肥城一滕医药公司总经理李波作会议总结，他要求肥城一滕医药公司全体员工要顺应形势、找准重 点、寻求突破。同时就各部门近期工作出现的问题作出总结分析，并提出整改要求。包括连锁药店“永春堂”品牌的维护，商品结构的调整，运营活动引流策划，提升线上平台的销售份额，加大职工专业知识的培训，批发扩大仓库库容，提高使用效率等。重 点安排了关于开展医疗器械、数字医疗、康复产品的市场需求调研，要求有针对性的对接业务，迅速开展工作，寻求健康医疗市场的新突破。

通过此次会议，各部门都充分认识了自己的不足，为下一步的工作开展找到了重 点前进方向。公司全体员工将坚持“三个依靠”，以董事长提出的双二十四字方针为指导，查缺漏、补短板，为完成年初制定的经营目标任务打下坚实基础。