4月28日下午，宁阳县一滕医药有限公司召开一季度经营工作调度会，传达集团一季度经营工作调度会会议精神，对宁阳公司一季度经营工作进行总结分析，找准短板和差距，分析面临形势，对二季度工作进行安排部署。会议由公司副总经理张春雷主持，公司总经理郭振、副总经理高健、总经理助理李莉及各部门负责人参加会议。

会上，财务科通报了一季度公司各部门主要经济指标运行情况，通过数据找亮点，比差距。质管科发布质量管理工作意见，指导要求各部门严格将质量管控落实到经营全过程。

公司总经理郭振传达了山东一滕集团集团一季度经营工作调度会会议内容，并带领大家学习理解领会董事长“本性型——爱国心，德性——爱党心，血性——干好企业心”的指导思想。

一季度，宁阳县一滕医药公司本着“围绕创新经营，提批发，保零售，抓管理，稳发展”的思路，合理分解指标，分段实施，面对疫情影响，调整，创新经营有突破，管控落地讲实效，确保了企业稳步发展。二季度，公司将在集团公司的领导下，从成本费用控制，运营活动落地，创新经营跟踪，宣传正气入手，抵御疫情压力找转机，练内功，强化提升员工药学服务能力，关注关心关爱员工，上下贯通，做好黄金季营销工作。郭总指出，下一阶段工作要做到：认清形势，抓好内管内控；守正用心，做好本职工作；正确引导，带好团队；对照差距，抓好营销，力争圆满完成半年经营任务指标，为全方面实现全年目标打下良好基础。