——山东一滕集团2017年度总结表彰大会隆重举行

2018年2月11日上午，山东一滕集团2017年度总结表彰大会在新材料公司三楼礼堂隆重举行。集团党委书记、董事长滕鸿儒，集团总经理滕洪新，集团全体班子成员、各公司中层以上管理人员以及受到表彰的先进集体和先进个人共计500余人参加此次总结表彰大会。总结表彰大会由集团党委副书记、副总经理刘文东主持。

总结表彰大会开始前，与会人员首先学习了《中共山东一滕集团委员会关于加强党建工作的实施意见》的1号文件、《中共山东一滕集团关于加强宣传工作的意见通知》的2号文件，《山东一滕集团关于加强安全生产工作》的集团1号文件、《山东一滕集团关于滕婧一等同志任职》的2号、3号文件，文件学习完毕后，三名新任职同志在滕洪新总经理的带领下宣誓就职，集团董事长对三名同志的任职致训词，要求新任职的同志要“以就职誓词为标准，以“三个有利于”为工作指导，深入践行一滕人精神，不断提升个人的格局和境界，在各自的工作岗位上“用真心、动真情、下真力”，不辜负全体职工对你们的厚望，以实际行动，在新的职务上向集团交一份满意的答卷，为“建设美好一滕、筑就幸福生活”美好目标做出新的更大贡献！

宣誓仪式结束后，集团副总经理陈磊就2018年的经营指标进行了解读，集团总经理滕洪新与各公司负责人一一签订2018年经营目标责任书。签订完2018年目标经营责任书后，2017年度总结表彰大会正是开始。

会上宣读了《中共山东一滕集团委员会、山东一滕集团关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》，对在2017年度作出突出贡献的先进集体和先进个人给予了隆重表彰。

会上，集团董事长滕鸿儒作题为《开启新征程 续写新篇章》的重要讲话（全文另发），讲话指出： 2017年是山东一滕集团全面创新转型的提速之年，是项目建设全力推进的大发展之年，是风清气正的团队建设提升之年，集团上下“四个意识”不断增强，讲大局、讲奉献蔚然成风，重团结、守规矩激发活力，补短板、促转型形成共识，真改革、强管理助推发展，实现了发展动力有序转换、产业结构优化升级的发展新局面。2018年及在未来对于一滕集团怎么干？各个公司怎么做？滕鸿儒董事长从六个方面作了重点强调：一是继续解放思想不停步，通过打破思想保守、思路封闭、视野不宽的思想意识，解决领导干部和职工队伍中存在的眼界不宽、小富即安、因循守旧的问题，通过破旧立新，多想怎么办、少说不能干，谋求更高质量的发展，提振广大干部职工干事创业的“精气神”，充分凝聚推动企业发展的“正能量”。二是继续加强班子队伍建设提升不停步。走进新时代，共赴新征程。企业的发展需要具备新时代思想的班子队伍，班子队伍是企业发展的领头雁、火车头，只有班子打造好了，员工队伍的素质才能得到提升，每个单位在提拔领导干部时，都要坚持德才兼备，以德为先，有能力，没人品，坚决不用，实现选贤任能，知人善任、人尽其才。三是继续推进产业布局和产品优化升级不停步。董事长讲到，一滕目前已经成为一家涉足新材料新能源、医药、房地产、钢结构、生态农业和酒店服务业的综合性民营企业集团。可以说，集团产业结构不断优化，产业转型升级效果明显，下一步，各公司要继续深入研究的相关政策，吃透产业发展规划，根据企业实际，拓展新空间、打造新体制，推动企业长足发展，从而破解集团产业之间发展不平衡的矛盾。四是继续强化文化自信不停步。文化是企业的灵魂。集团自创建以来，在一滕的企业文化熏陶下，一滕人创造了一个个令人振奋的一滕速度和一滕奇迹。让一滕充满发展的自信和道路的自信，让一滕这艘扁舟逐渐成长为巨轮，更是一滕文化的力量让一滕人有了共同的目标，让一滕团队凝聚起了磅礴的精神力量和向心力。五是继续推进管理创新提升不停步。通过不断的创新提升，将“制度管人、流程管事”落到实处，着力解决管理瓶颈，重点突破财务管理、成本管理、人力资源管理、质量管理、精益管理、采购管理等管理提升。以现代化管理为目标，以人才管理为保障，持续优化组织架构，完善业务流程，规范运行机制，健全管控体系，终实现降本增效。六是继续凝心聚力，资源共享发展不停步。董事长强调经过多年的发展，我们拥有了循环经济产业的污泥焚烧，涉足了高端科技的磷酸铁锂新能源，建设了高端纤维素醚生产线，三产服务的一滕开元名都酒店也将进入试运营，一滕地产的实力也大幅度提升，建设集团今年又被评为肥城建筑安装业十强，一滕医药系统更是实现了业绩的大幅度提高，职工的生活也过的越来越好，集团各产业之间的相互支持、资源共享让集团这艘巨轮稳健航行，让各个公司在发展中不掉队，职工的幸福感实现同步提升，这也充分体现了一滕集团是一个抱团发展的大家庭。进入了新时代，在新的机遇下，各公司之间继续延续这种好的传统，企业之间心往一处想、劲往一处使，为企业发展再立新功。

集团总经理滕洪新在会上作题为《新时代、新起点、新征程——为全面完成2018年全年目标任务而努力奋斗》的工作报告（全文另发）。

报告从集团产业结构转型升级、集团各公司创新经营、安全环保工作、集团考核工作、班子作风建设、企业文化建设、一滕品牌建设、职工权益维护等八个方面都给予了充分认可和表扬，也从个别公司的干部职工在工作中精力不集中，不专心，缺乏责任心和敬业精神；在创新管理中工作缺乏前瞻性和计划性,创新性不强,工作中思路不宽，精细化管理还有待提高；生产型企业节能降耗工作全员参与性差，节约意识还有待提高等三个方面指出了存在的不足。同时，对2018年的工作分别从强环保保安全、提效率保质量、想办法扩思路、抓细节强管理、强考核抓落实、立信仰强意识等六个方面做了要求和部署。

滕鸿儒董事长在大会后对全体干部职工提出要求：他说：一滕集团在各级党委政府的正确领导下，经过20年的奋斗拼搏，我们的事业有了较大的发展，我们的产业布局完全符合的发展要求以及提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念。“风正济时，自当扬帆破浪，任重道远，仍需策马扬鞭。今天的这个时代是一个伟大的时代，是一个让我们的一滕事业充满希望的时代，敢于担当的一滕人一定要以新时代特色社会主义思想为指引，坚定一滕集团的文化自信，立足新起点,谋划新布局，开创新发展，以新的动力开启新的征程，以新的业绩续写新的篇章，为建设美好一滕、筑就幸福生活而努力奋斗！